Hollen news 01/2021

Nový zákazník V marci sme z Bratislavy začali spolu- pracovať s firmou Mevis Slovakia s.r.o. Šamorín, ktorá nás požiadala o pomoc s výstupnou kontrolou dielov, nakoľko ako viacerí, čelili výpadkom v súvislosti so situá- ciou s ochorením Covid – 19. Ako už vo firme HOLLEN býva zvykom, obra- tom sme zareagovali a od polovice marca sme zastrešovali výstupné kontroly v Šamoríne s 8 poskytovateľmi, ktorých sme neskôr dočasne rozšírili o ďalších 3. Firma Mevis sa zameriava na výrobu kovových súčiastok pre automobilový priemysel, ale aj pre elektromechanický priemysel, pre elektro- spotrebiče. Aj z tohto dôvodu sme sa museli veľmi rýchlo aklimatizovať a nájsť spôsob, ako sa adaptovať na kontrolu súčiastok aj mimo automobilový priemysel. Tímposkytovateľov, ktorí prišli do Mevisu preukázal, že firma HOLLEN právompatrí k špičke medzi sortovacími firmami vďaka vyu- žitiu znalostí z oblasti sortingu a schopnosťou rýchlo sa prispôsobiť prostrediu. V závode v Šamoríne nám zákazník svojím priateľskýmprístupom vytvoril výborné pros- tredie, preto sme naozaj radi, že môžeme byť súčasťou projektov, ktoré firma Mevis zastre- šuje, za čo patrí poďakovanie predovšetkým našimposkytovateľom za ich zodpovedný prístup, ale aj celému riadiacemu tímu. Daniel Molej Optimalizácia v Bratislave O d posledného príspevku uplynul skoro rok. Rok, ktorý vo veľkomovplyvnil súkromné no i pracovné životy. Po po- malomzotavení a odstávkach vminulom roku, sa po lete v bratislavskomzávode k výrobe k malýmautám rodiny NSF, pridala Škoda Karoq. 2020 bol stabilný z pohľadu ostatných zabeh- nutýchmodelov a žiadnych veľkých nových projektov v našomokolí, čo zapríčinilo pokles vo využívaní našich služieb. Neodmysliteľnými dôvodmi poklesu bola aj zmena práce z domu u našich klientov, obmedzené vstupy do závodov a v niektorých prípadoch nedostatok dielov a personálu. Kritické obdobie sme zažili medzi marcom a júnomminulého roka. Druhá vlna poklesubolamedzi októbrom2020 až po február tohto roka, kedy smepocítili postupný nárast. Spustili sme nové obchodné aktivity, optimalizovali náklady a v nieposlednomrade aj štruktúru riadiacichpracovníkov. Riadiaca štruktúra pobočky jednes oproti stavu spred približne jedného roka užšia o8pracovníkov. Zároveň sa niektorí kolegovia na pozíciách zaro- tovali, alebo zobrali na seba iné zodpovednosti. Napriek tomu sa námpodarilo získať nové kontrakty a zároveň aj poznatky, ako nové vedomosti v oblasti opravy a konštrukcie káb- lových zväzkov. Práve s týmto dodávateľom sme uzatvorili zmluvu na dlhodobú podporu na výrobnej linke. Pokúšali sme sa uspieť aj mimo „náš“ sektor, napríklad v stavebníctve, pri montáži kúpeľňových zásten v projekte Sky park v Bratislave, či v logistike v e-shopo- vom sklade. Celkovo sme minulý rok poskytli v bratislav- skej pobočke našim klientomnecelých 230 tisíc hodín, čo predstavuje 16 % z celkovej produkcie celej spoločnosti. Začalo sa blýskať na lepšie časy, nonestačili sme sa poriadnenadýchnuť a v polovici apríla prišla správa oplánovanomodstavení výroby SUV modelov naminimálne 2 týždne. Vbratislav- skomzávode sa vyrába na 3 výrobných linkách. Tátoodstávka sa týka 2 z nich a zároveňpre nás kľúčových. Dôvodomsú chýbajúcediely. Nateraz veríme, že sa bude jednať leno2 týždne a ponich sa produkcia opäť rozbehnenaplno. Optimizmus v nás zanecháva aj fakt, žepôvodne samalo vyrábať v apríli amáji, aj počas navyše sobotných zmien, čonaznačuje stúpajúci dopyt po autách z Bratislavy. Držme si palce, že ekonomiky sa budú zotavo- vať, dopyt pretrvá a neplánované odstávky sa v priebehu roka dobehnú. Na záver Vás všetkých aj touto cestou pozdravujem, ďakujemVám za spoluprácu v týchto ťažkých časoch a teším sa na budúcu, respektíve pokračujúcu. Matej Lovás 5 4 HOLLEN TRNAVA BRATISLAVA A j keď rok 2020 bol z dôvodu pandé- mie pre všetkých náročný, v našej pobočke sa podarilo odpracovať cca 170 000 hodín, čo je veľmi dobré číslo. Aj v najkritickejších mesiacoch korona krízy, čo bol apríl a máj, sme dokázali od- pracovať mesačne v priemere 7400 hodín, t.j. asi polovicu zo štandardného počtu. Pokles množstva práce, žiaľ, spôsobil aj to, že sme boli nútení rozlúčiť sa s dvoma dlhoročnými koordinátormi. Avšak už od júna sa situácia zlepšovala a práce pribúdalo. Spolupráca so zákazník- mi ako Faurecia, Plastic Omnium, GEFCO, ALRO, PSA atď. sa obnovila; v závodoch Bourbon a BIA Čab objemy dokonca niekoľ- konásobne narástli. Prestavby elektrických Nissanov pre firmu Voltia boli trochu v útlme, rovnako aj Ekokapsule, a to hlavne z dôvodu pandé- mie, ale práve v súčasnosti sa objavili nové objednávky na rok 2021 a vyzerá to, že sa budeme mať, čo obracať. Prišli aj požiadavky od nových zákazníkov v regióne Nitra, čomu sme veľmi radi. Vďaka tomu môžeme viac využívať naše priestory v Lužiankach. Okrem toho, naši majitelia odsúhlasili projekt zateplenia našej tamoj- šej skladovo-výrobnej haly, ktorého realizá- cia nás tiež čaká v tomto roku. Po zateplení bude mať hala určite lepšie využitie. S obnovou výroby a nárastom požiadaviek od našich zákazníkov je spojený aj nábor nových poskytovateľov. Keďže osobný kontakt je teraz obmedzený a skôr sa ne- odporúča, museli sme sa prispôsobiť, a tak pohovory aj školenia realizujeme cez inter- net - v online priestore, čo nie je jednodu- ché. Chcem týmto pochváliť naše kolegyne Terku Branickú, Lucku Huttovú a Moniku Baranovú, ktoré celý proces online náboru a školení na diaľku veľmi dobre rozbehli a realizujú. Musím však konštatovať, že čím ďalej, tým viac sa ukazuje problém nájsť spoľahlivých a stabilných pracovníkov. Pandémia spôsobila, žiaľ, aj to, že sme nemohli zorganizovať náš tradičný vianočný večierok, kde sa zvykneme spolu s Vami stretnúť mimo práce a zažiť trochu predsvia- točnú atmosféru, a to nás veľmi mrzí. Rovnako to bolo aj s akciami, ktoré organizu- jeme pre zákazníkov, ako je futbalový turnaj HOLLEN CUP alebo iné zákaznícke akcie. Nič sa nedá robiť, musíme si počkať. Avšak do celoslovenského letného štafetové- ho behu Od Tatier k Dunaju, ktorého sa firma HOLLEN už pravidelne zúčastňuje, sa zapojili aj kolegovia z našej pobočky- technik Tomáš Benda a koordinátor Peťo Orlický, na čo sme patrične hrdí. Chcem nám všetkým spoločne zaželať hlavne pevné zdravie a tiež to, aby pandé- mia a jej následky postupne oslabovali, aby sme mohli pokračovať v našich aktivitách tak, ako doteraz. Dana Havierniková Milí kolegovia a spolupracovníci V našej pobočke sa podarilo odpracovať cca 170 000 hodín