Hollennews - page 20

20
Ako ste reagovali, keď ste sa dozvede-
li, že vás prijali na post riaditeľa HOL-
LEN CZ?
Samozřejmě mě to velmi potěšilo, neboť
práce pro firmu HOLLEN mě nesmírně
lákala. Přeci jen, po mnoha letech stráve-
ných v jiném odvětví ekonomiky zname-
nala pro mne činnost v sektoru automoti-
ve zajímavou novou zkušenost a velkou
výzvu. Příležitost převzít úspěšně fungu-
jící českou dceru v roli jejího ředitele pro
mne navíc byla od začátku velkou ctí a
této důvěry si dodnes vážím.
Čo vám prvé napadlo, že urobíte a čo
ste prvé urobili po tom, ako ste sa stali
riaditeľom?
Napadlo mě, že se co nejdříve seznámím
se standardy firmy HOLLEN, se svými
novými kolegy, jednotlivými pracoviš-
ti a zákazníky. Ve skutečnosti ale první
věc, kterou jsem v HOLLENU udělal,
bylo přetřídění bedýnky papírových filtrů
na pracovišti našeho klienta Continental
Brandýs :-). Musím přiznat, že jsem byl
přitom dost nervózní, to víte, představa,
že u tohoto klienta způsobí případnou re-
klamaci nový ředitel, byla dost strašidel-
ná. Naštěstí se nenaplnila a s Continen-
tal Brandýs i nadále spolupracujeme. Ale
vážně, tato první zkušenost pro mě byla
nesmírně důležitá, neboť člověk na vlast-
ní kůži zjistí pocity třídících pracovníků,
techniků a našich zákazníků. Podrobně
navíc pozná také produkt = službu, kte-
rou firma nabízí. A toto jako ředitel oceňu-
ji dodnes. Následné kroky byly již zcela
standardní a tedy v souladu s prvotním
očekáváním.
Spomenuli ste, že ste mnoho rokov
strávili v inom, nie automobilovom
odvetví. Aspoň krátko – kde všade ste
pôsobili?
Svou pracovní kariéru jsem začínal v ob-
lasti telekomunikací ve firmě Český Te-
lecom jako marketingový manažer a po-
sledních 15 let jsem strávil ve vedoucích
obchodních pozicích v oblasti značkové-
ho zboží pro sport a volný čas. Konkrét-
ně se jednalo o práci pro značky Nike,
Adidas a Reebok. Na druhou stranu, ač
by se to nezdálo, podobnost s oblastí au-
tomotive je zřetelná i zde. Tak jako v kaž-
dém odvětví ekonomiky, jde o maximální
uspokojení potřeb zákazníka, efektivní
fungování firmy jako takové a týmovou
práci s důrazem na odpovědnost, profe-
sionalitu a komunikaci.
Čo vás zaujalo na našej firme, keď vám
ju prvýkrát predstavili?
Musím říci, že zejména obrovská flexibili-
ta celé firmy a loajalita jejích zaměstnanců
i spolupracovníků. Ano, to je beze sporu
největší, ale také jedno z mých nejpříjem-
nějších, zjištění. Ta schopnost přeskupit
své řady, reagovat ve dne a v noci na kaž-
dou nově vzniklou zakázku bez ohledu na
její náročnost, ať už časovou, kapacitní či
odbornou, je neskutečná! V této souvis-
losti to jsou proto především lidé pracují-
cí v HOLLEN-u a pro HOLLEN, kteří mě
nejvíce zaujali a kteří pro ni znamenají
největší bohatství a konkurenční výhodu.
Lidé si v HOLLEN-u zkrátka dokážou na-
vzájem pomoci a o vzniklých problémech
spolu otevřeně pohovořit. Vedle tohoto si
jako ředitel české dcery velmi vážím dů-
věry, která je této pozici dána a umožňuje
člověku jistou volnost v rozhodování, sa-
mozřejmě v rámci předem stanovených
pravidel a očekávání.
Pekne ste charakterizovali firmu. A čo
majitelia, manželia Hollenovci?
Krátce řečeno – charismatičtí, upřímní a
odpovědní. Charismatičtí, neboť oba jsou
silné osobnosti. Upřímní, neboť si můžete
být jist, že co řeknou, to si také skutečně
myslí. A nakonec odpovědní, neboť jim
chod firmy není lhostejný a cítí se odpo-
vědni nejen za její vývoj, ale i za pocity
zaměstnanců a firemních spolupracovní-
ků. To se pak odráží i v samotném řízení a
vložené důvěře. Víte, člověku se ve velké
mezinárodní firmě mockrát stává, že by
chtěl věci realizovat, ale kvůli byrokracii a
mnoha meetingům či hierarchií to jde vel-
mi pomalu. V HOLLEN-u tento pocit ne-
mám. Většinu operativních rozhodování
mám ve své pravomoci, a pokud potřebuji
určité zásadní věci projednat a rozhodno-
ut, vezmu zkrátka telefon a zavolám panu
von Hollenovi či paní Hollenové. V klidu
vysvětlím svůj postoj a důvody mých žá-
dostí a vím, že rozhodnutí bude rychlé,
empatické a jasné. To samozřejmě ne-
znamená, že vždy pozitivní, ale o tom to
není. Klíčová je vždy ta možnost rychlé
diskuse, příležitost si o věcech otevřeně
promluvit a upřesnit si další kroky. A toho
si nesmírně cením.
Aj riaditeľ je predovšetkým človek. Tak-
že – niečo o sebe. Kto ste, odkiaľ ste,
aké sú vaše záľuby?
Pracovně jsem působil na území Prahy,
bydlím však v malé obci Šestajovice –
Praha východ. Zde žiji s rodinou v rodin-
ném domku s menší zahradou. Mám bá-
ječnou manželku Radku, 2 malé děti alias
rošťáky (Patrik 3 a půl a Terezka 1 a půl
roku) a Táňu, což je náš 45 kg drobeček,
plemeno Velký švýcarský salašnický pes
:-). Právě rodině věnuji vedle práce nejvíce
času, mezi mé záliby však patří také sport
(fotbal, tenis, badminton, kolo, lyže), rád
cestuji a věnuji se i horské turistice.
Nadviazať na dobré,
vykročiť na nové
Od 01. 05. 2013 sa česká dcéra HOLLEN CZ môže tešiť
z
nového riaditeľa Martina Lišku.
V krátkom rozhovore
vám ho predstaví Svatava Piatková.
ROZHOVOR
Foto: Martin Liška
1...,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19 21,22,23,24,25,26,27,28
Powered by FlippingBook